Portfolio

Leiderschapstraject voor vrouwen in en rond de sport

Een groepstraining van zes maanden voor vrouwen binnen sportbonden, gemeenten of sportservicebureaus, gericht op individuele leerdoelen op het gebied van leiderschap en vakinhoud. De training maakt gebruik van diverse methodieken, zoals systemisch werk, kernkwadranten en energetisch lichaamswerk. Ieders persoonlijke ontwikkeling wordt steeds verbonden met de opgaven binnen de eigen professionele context / organisatie. Gasttrainers: Mariken Koole, Cees van Loon en Brigitta van Kanten.

Projectleider kwaliteitsbeleid Huis van de Sport

Voor het collectief van sportbonden, gehuisvest in het Huis van de Sport te Nieuwegein, ronden wij het Kwaliteitshandboek af, inclusief diverse tools, een check op consistentie, voortgang, implementatie en gerealiseerde effecten. Dit traject wordt zo nodig gevolgd door een verdere verfijning van het kwaliteitsbeleid, zodat de oorspronkelijke ambities van het bondencollectief gerealiseerd kunnen worden.

Haalbaarheidsonderzoek combinatiefuncties OVER-gemeenten

Behoeftebepaling, draagvlakontwikkeling, profiel- en modelontwikkeling voor het realiseren van combinatiefuncties binnen de gemeenten Oostzaan en Wormerland. Inclusief financieringsmodel en werkgeverschapsconstructie, uitmondend in een Plan van Aanpak. In dit traject werken wij samen met Rens van Kleij (Sportmaatwerk).

Heidag projectteam 'Bewegen valt goed!'

Voor het projecteam van het succesvolle stimuleringsprogramma 'Bewegen valt goed!', bestaande uit medewerkers van NISB en Consument & Veiligheid, organiseerde Soulconsult een zgn. Heidag. Tijdens deze dag werd de bestaande projectaanpak geevalueerd en gebrainstormd over de implementatiefase, waarin de omslag naar vermarkting van producten en diensten centraal staat.

Kwartiermaker combinatiefuncties Zeewolde

Uitvoeren van een haalbaarheidsonderzoek naar de mogelijkheden voor combinatiefuncties binnen deze jonge groeigemeente. Vanuit een gedeelde visie op de jeugdproblematiek in Zeewolde zullen functies worden gerealiseerd die hier een positieve invloed op gaan hebben. Daarnaast ontwikkelen we een financieringsmodel en werkgeverschapsconstructie. In dit traject wordt samengewerkt met Rens van Kleij (Andres c.s.).

Projectleider herstructurering en ontwikkeling Strategisch Plan Nederlandse Basketball Bond

In 2010 en 2011 mochten wij de NBB begeleiden bij het ontwikkelen van een nieuw meerjaren Strategisch Plan, gevolgd door een concretisering plaats op de thema's Topsport en Talentontwikkeling, Breedtesport, Basketball Support en Educatie. Parallel hieraan begeleiden wij het verandertraject om te komen tot een nieuwe integrale serviceorganisatie voor het Nederlandse basketball. Beleidsadvisering, systeemherijking, organisatieontwikkeling en coaching.

Haalbaarheidsonderzoek Combinatiefuncties Wierden
Aansturing van het onderzoek naar de mogelijkheden om 'budgetneutraal' gebruik te maken van de regeling Combinatiefuncties binnen de gemeente Wierden. Bepalen marktbehoefte,  type functies, organisatie werkgeverschap en ontwikkelen diverse scenario's voor de financiering. Sleutelwoorden: samenwerking en ontschotting!

Adviestraject ROC van Twente
Procesbegeleiding bij het realiseren van een bovenlokale ‘sportalliantie’, gebaseerd op het opleidingsaanbod op het gebied van Sport en Bewegen in de regio Twente. 'Twente aan kop!'

Projectleider Sportnota Haarlemmermeer
Soulconsult stuurt de implementatie van de begin 2009 aangenomen Sportnota van de gemeente Haarlemmermeer aan. Centrale thema’s: vergroten van de sportdeelname, het realiseren van voldoende accommodaties, vraaggerichte dienstverlening richting verenigingen, het intensiveren van de samenwerking tussen sport & onderwijs, herijking van de gemeentelijke inzet in wijken en kernen, gedoseerde talent- en topsportontwikkeling, en het ontwerpen van een transparant subsidie- en tarievenbeleid.

Mental coach & adviseur AV Phoenix
Het ontwikkelen en uitrollen van een integraal programma voor mental coaching op systemische basis, zowel voor individuele atleten als teams (i.c. selectie), in samenspel met de betrokken trainers. Daarnaast wordt gevraagd en ongevraagd advies gegeven over de bestuurlijk / beleidsmatige koers van deze maatschappelijk zeer actieve atletiekvereniging. Op het vlak van mental coaching in de sport op systemische basis vindt uitwisseling plaats met Govert van Doesburg (www.gowiththeflow.nu).

Marketingadvies Schaatsteam 1nP-Engenius
Dit schaatsteam is een nieuw initiatief van sportmarketingbureau Skate For You (Michiel Wienese). Het gewest ondersteunt de ambities met dit team, en beschouwt het als een waardevolle aanvulling op het talentontwikkelings- en topsportbeleid van het gewest en de KNSB. Soulconsult ondersteunde één van beide sponsoren met het bepalen van hun marketingdoelstellingen en kernpropositie, de verschillende te  bereiken doelgroepen en het specifieke marketingprogramma per doelgroep.

Interim management provincie Overijssel
‘Hands on' ondersteuning bij diverse activiteiten en ontwikkelingen op het gebied van sociale infrastructuur binnen de provincie Overijssel, waaronder het professionaliseren van de jaarlijkse beoordeling van subsidieaanvragen, en de aanloop tot herstructurering van de provinciale steunfunctie-organisaties.

Ontwikkeling Sportnota gemeente Bunnik
Soulconsult heeft voor de gemeente Bunnik een maatwerk Sportnota opgesteld, waarmee meer consistentie binnen het gemeentelijk sportbeleid is aangebracht. Parallel hieraan werd de haalbaarheid getoetst van een voorstel voor het herstructureren van een sportpark, en diverse verzoeken om de aanleg van kunstgras voetbalvelden. Soulconsult werkte in deze opdracht samen met Cees van Loon (Van Loon & Werken).

Evaluatie topsportbeleid Nederlandse Badminton Bond
Kritische analyse van zowel het beleid als de organisatie op het gebied van topbadminton binnen de NBB. Doel was de nodige lessen te leren uit hoe het gegaan is in de jaren voorafgaand aan de OS Beijing, als opmaat naar de planontwikkeling voor de OS van 2012. Soulconsult werkte in deze opdracht samen met Rembert Groenman (Pro-Management).

Adviestraject Bartiméus Doorn
Soulconsult adviseerde Bartiméus in Doorn, woon- en zorginstelling voor mensen met een visuele beperking, bij het realiseren van een zgn. ‘Ervarium’. Dit staat voor een zinnenprikkelend voorzieningenaanbod op én buiten het terrein, waardoor bewoners van Bartiméus (meer) contact kunnen maken met de ‘buitenwereld’, en vice versa. Specifieke aandachtspunten binnen het adviestraject waren: het realiseren én verzilveren van in- en extern committent, en een slagvaardige, efficiënte interne aansturing van dit project.

Interim management gemeente Haarlemmermeer
Diverse ‘hands on’ werkzaamheden binnen het team Economie, Recreatie, Sport & Cultuur van het cluster Beleid van de gemeente Haarlemmermeer: beoordelen van verzoeken om een gemeentelijke garantstelling, initiëren pilot naar BTW-constructie in de sport, begeleiden oprichting nieuwe voetbalclub (vv UNO). Eind 2008 werd de basis gelegd voor het toepassen van de regeling Combinatiefuncties binnen de gemeente Haarlemmermeer.


Eerder uitgevoerde projecten:

• Evaluatie gemeentelijke rijkssubsidieregeling ‘Breedtesportimpuls’
• Programmamanagement voor de thema’s Professionalisering / Verenigingsmanagement en Ruimte & Accommodaties (NOC*NSF)
• Ontwikkelen van strategische visie op organisatieontwikkeling en HR-beleid
• Inrichting cultuurverandertraject 100.000+ gemeente
• Begeleiden, duiden en operationaliseren van diverse organisatieopstellingen
• Workshop ‘Systeemdynamiek in de sport’ (Bert Hellinger Instituut)
• Evaluatie SPIN-project; herontwerp organisatorische sportinfrastructuur
• Ontwikkelen van diverse meerjarenbeleidsplannen voor derdelijns organisaties
• Advisering van gemeenten bij verzelfstandigings- en privatiseringsprocessen
• Scenario-ontwikkeling t.b.v. continuïteit internationaal sportevenement
• Ontwikkelen van diverse integrale gemeentelijke sportbeleidsnota’s
• Adviseren van sportbonden bij het maken van beleidsplannen en subsidieaanvragen